上海IT外包公司的运作模式通常涉及以下几个方面：
人才库建设：
外包公司会建立一个包含各种技能人才的数据库，这些人才可以是软件工程师、系统分析师、项目管理专家等。
公司会对这些人才进行评估和分类，以便在客户提出需求时能够迅速找到合适的人选。
客户需求分析：
外包公司会与客户进行沟通，了解客户的具体需求，包括技术栈、项目经验、工作地点等。
根据客户的需求，外包公司会提供定制化的人才解决方案。
人才派遣：
外包公司会将合适的人才派遣到客户的公司，人才会按照客户的要求进行工作，但仍然由外包公司管理。
外包公司会负责人才的薪酬、福利、培训等事务，而客户则根据实际工作支付费用。
项目管理：
外包公司会负责项目的日常管理工作，确保项目按时、按质量完成。
公司会定期与客户沟通，了解项目的进展和客户的需求，提供必要的支持和调整。
质量保证：
外包公司通常会有一套严格的质量管理体系，确保服务质量。
公司会定期对派遣人员进行绩效评估，确保他们能够满足客户的标准。
合同管理：
外包公司会与客户签订服务合同，明确双方的权利和义务。
合同会包括服务内容、费用、工作时间、保密协议等条款。
上海IT外包公司的赚钱之道主要在于以下几个方面：
人才差价：
外包公司会以低于市场价格的成本招聘人才，然后以较高的价格将人才派遣到客户公司，从而赚取差价。
公司会根据市场行情和人才的能力、经验等因素来定价。
规模经济：
外包公司通过服务多个客户，可以实现规模经济，降低单个客户的成本。
公司可以通过集中管理和共享资源来降低运营成本。
专业服务：
外包公司通过提供专业的IT人才和项目管理服务，帮助客户提高工作效率、降低成本、缩短项目周期。
公司会根据客户的具体需求提供定制化的服务，收取相应的服务费用。
风险管理：
外包公司会承担部分项目风险，如技术风险、市场风险等。
公司通过专业的风险管理能力来规避或降低这些风险，为客户提供稳定的保障。
增值服务：
外包公司可能会提供额外的增值服务，如培训、技术支持、咨询服务等，这些服务通常是额外收费的。
合作模式：
外包公司可能会与客户建立长期的合作关系，通过长期合同来确保稳定的收入来源。
在选择上海IT外包服务时，企业应该充分考虑外包公司的信誉、服务质量、技术能力和合同条款等因素，以确保外包合作能够带来预期的效益。同时，企业也应该了解外包公司的运作模式和赚钱之道，以便更好地进行成本控制和风险管理。
